行業案例 - 甘肅恒進電子科技有限公司

五金建材

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1. 多個門店如何管理2. 老板如何解決價格管理、業務員管理3. 費用根據門店核算

查看詳情 >>

食品飲料

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1. 傳統訂貨模式微信、電話、手抄等方式效率低下，出錯率較高，對賬繁瑣時間長2. 經營情況統計繁瑣，無法多層次分析經營情況。庫存掌握不及時，經常缺貨斷...

查看詳情 >>

食品飲料

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1.業務員外出抄單，不知道是不是到了客戶那里，好久到的，客戶陳列情況公司總部不清楚，銷售政策宣傳沒有。2.公司內部商品管理比較混亂，不知道那些商品到期了，該不該...

查看詳情 >>

五金建材

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1. 出貨瓷磚色號對應不準，賬面與實際貨物有出入。2. 經營情況統計繁瑣，無法多層次分析經營情況。3. 流通批發商多，銷售政策不一...

查看詳情 >>

機械行業

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1. 辦事處庫存情況以及銷售情況不清楚。2. 單據審核不健全，銷售價比較亂。3. 產品價格調整，通知辦事處比較麻煩而且容易弄錯。4. 部門之間銜接和配合不完善，

查看詳情 >>

化妝品

在經營管理中遇到的問題或瓶頸

1. 公司總部與每個門店的銷售數據，庫存數據，會員資料不能共享。2. 商品每個月盤點數量誤差大。3. 公司發展壯大，內部流程...

查看詳情 >>

您的稱呼

聯系電話

公司

功能模塊

請選擇

您的需求